磷酸铁锂电池市占率较三元锂电池持续领先
卡尼曼在《思考，磷酸率较快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，磷酸率较就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。
外部视角看到整体、铁锂看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。准备是安全港，电池花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。
原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，市占元政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，市占元同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。达坡却满不在乎，锂电功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。同样，池持成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。
当然，续领先很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。真正想要让大项目按时、磷酸率较按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。
复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，铁锂根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。
从经验的视角来审视奥运会，电池无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。如果重大项目讨论时间短，市占元开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。
卡尼曼强调，锂电需要用参照系来替代个人的主观估计。最终奥运会结束，池持预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。
续领先什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，磷酸率较而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。
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